社長がいつまでもプレイングマネージャーとして現場を走り回っていませんか？会社を次のステージに進めるには、社長の代わりを務める「右腕」の存在が不可欠です。幹部候補の見極め方から、段階的な権限委譲の方法、経営者視点の植え付け方までを解説。社長が現場を離れ、未来の経営戦略に時間を使うための組織作りを学びます。