部下の異変に気づくメンタルヘルス「ラインケア」研修
「最近、様子がおかしいな」は、心のSOSサイン。 部下の不調を早期発見し、休職・離職・訴訟リスクを防ぐための「ラインケア」実践。
講座の背景と目的
管理職には、業績目標の達成だけでなく、部下の心身の健康を守る「安全配慮義務」という法的責任があります。しかし、メンタルヘルスの不調は目に見えにくく、気づいたときには手遅れ（長期休職や退職）になるケースが後を絶ちません。
本講座は、精神科医のような診断スキルを学ぶものではありません。「いつもと違う」という小さな変化に気づき、声をかけ、適切な専門家につなぐ「ゲートキーパー」としての役割を、演習を通じて実践的に習得します。
本講座の3つの特徴
1. 【観察力】「いつもと違う」を見逃さない
「遅刻が増えた」「服装が乱れてきた」「口数が減った」など、メンタル不調の兆候は日常の行動に現れます。診断しようとするのではなく、普段の状態と比較して「変化（乖離）」に気づくための具体的なチェックポイントを学びます。
2. 【声かけ技術】「大丈夫？」はNGワード
不調を抱える部下に「大丈夫か？」と聞くと、反射的に「大丈夫です」と答えてしまいます。「最近顔色が悪いようだが、眠れているか？」といった、事実に基づき（アイ・メッセージ）、相手が話しやすくなる具体的な「踏み込んだ声かけ」をトレーニングします。
3. 【つなぐ技術】抱え込まず「連携」する
管理職の役割は、部下の病気を治すことではありません。自分で何とかしようと抱え込まず、産業医・人事・外部相談機関へスムーズにつなぐ（リファーする）手順と、休職者が出た際の職場運営、復職支援（リワーク）の基礎知識を習得します。
受講後の成果（学習目標）
- 早期発見: 部下のSOSサインを初期段階でキャッチし、重症化する前に手を打つことができる。
- リスク回避: 安全配慮義務違反による訴訟リスクや、突然の休職による現場の混乱を未然に防ぐ。
- 職場環境改善: 心理的安全性の高い職場を作ることで、メンタル不調者が出にくい組織風土を醸成する。
開催概要
- 対象者: 管理職、リーダー、現場監督者
- 標準学習時間: 4時間（半日コース）
- 参考価格:
- 受講料目安: 25,000円～ / 名 5名様以上
標準カリキュラム
- 管理職に求められる「ラインケア」の役割
- セルフケア、ラインケア、事業場内産業保健スタッフ等によるケア、事業場外資源によるケア（4つのケア）
- 企業に課せられる「安全配慮義務」と法的リスク
- メンタル不調のサイン（早期発見のポイント）
- 【勤怠】遅刻、早退、無断欠勤のパターン
- 【行動】ミス、能率低下、報連相の欠如
- 【言動】悲観的な発言、表情の暗さ、身だしなみ
- 【演習】不調者への声かけと傾聴ロールプレイング
- 話しやすい環境づくりとプライバシーへの配慮
- 悪い声かけ（詰問・励まし）と良い声かけ（事実の指摘・共感）
- 休職・復職支援の流れと注意点
- 休職中の連絡頻度と接し方
- 復職プランの策定と「試し出勤」の活用
- 「ぶり返し」を防ぐための業務調整